注塑MES能給企業改善的問題

　　注塑MES為企業改善的問題一、每臺注塑機都是獨立的個體，沒有進行綜合的、有系統的、統一的管理;資料收集統計困難，管理人員難以及時得到綜合的信息(如每臺機的稼動率、排單情況、機臺狀態、現場實際操作情況等);

　　注塑MES為企業改善的問題二、車間現場生產和計劃及客戶需求脫節，物流部門下達的生產計劃無法得到車間有效的響應，車間往往按照自己的便利和績效有利程度安排生產，這就造成了一方市場和客戶所需要的產品沒有及時供應，但是倉庫卻積壓了大量的車間生產的而市場不需要的產品;

　　三、管理人員無法即時得到每個定單的實際進度信息，無法對車間的生產進度進行有效監控，造成超出原計劃數量生產和現場材料挪用的情況非常嚴重;

　　四、我們公司用了ERP系統，也只能計劃性的統籌好資源，計劃和實際 生產脫離，生產數據不能時時反饋給ERP系統修正計劃;

　　注塑MES為企業改善的問題五、車間無法及時記錄和得知廢品信息，造成因廢品而產生所生產的良品數量少于市場需求數量，需要進行小批量補充生產，降低效率;

　　六、工藝是經過手工工藝卡管理，在生產過程中，由人工按工藝卡調工藝，存在工藝隨意調整，一旦出現機器實際作業參數同標準工藝存在嚴重偏差時，無法及時發現，品質無法保證;

　　七、車間統計資料靠人手搜集，往往是事后的統計，同時有錯誤或被人為刪改的可能，降低信息反饋速度和可靠性;

　　注塑MES為企業改善的問題八、由于所有資料都依靠人工統計，各機臺又沒有聯網，沒有統一的信息平臺，造成信息不能共享，沒有足夠的生產數據供管理人員分析;

　　注塑MES為企業改善的問題九、現場需要依靠大量人力觀察，無法及時反饋問題并采取對應措施;